无锡人力资源管理师培训

人力资源管理师在一个企业中占据着十分重要的位置，为企业做好各方面的筹划准备。无锡人力资源管理师培训机，无锡上元教育是较好！

人力资源实操班招生简章

【培训目的】

从较基本的人事实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能掌握具体人事操作技能，并了解劳动用工风险控制技巧，从而能基本胜任人事管理岗位工作。

【培训对象】

有志于从事人力资源工作的人员、初从事人力资源工作的人员、已从事人力资源工作。

【培训内容】

一、人员招聘、录用管理实务操作

1、如何筛选招聘渠道；

2、拟定有吸引力的招聘启事；

3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；

4、面试流程及注意事项

5、员工入职表的制作

6、员工入职手续的办理

7、稳定试用期的新员工

8、离职员工工作交接程序

9、员工离职手续办理流程

10、无锡市劳动力管理，招退工管理、档案管理

二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划

1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立

2、培训需求分析

3、培训项目设计

4、企业内训与外训

5、组织培训工作的程序及注意事项

6、培训评价

7、培训追踪

8、HR个人职业生涯规划

三、薪酬与福利

1、洽谈工资的技巧

2、员工定岗定级定薪的方法；

3、公平化薪酬方案的制定；

4、新型弹性福利的设计；

5、企业各类活动的组织与管理

四、绩效管理

1、基础知识的回顾

2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标

3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策

4、通过考核来员工的工作业绩在企业中怎么操作

5、绩效面谈的技巧

6、绩效考核案例剖析

五、劳动关系管理

（一）劳动合同与相关管理实务

1、新《劳动合同法》的讲解

2、劳动合同的签订

3、劳动合同的解除

4、劳动纠纷处理程序及案例讲解

（二）社会保险（五大险）、公积金管理

1、公司社保账户开户程序；

2、五险一金基数及比例的计算；

3、保险风险规避

4、企业与员工保险争议的处理

5、各类社保表格的填写

6、公积金管理

【培训师资】

特邀请来自于人力资源大型企业人力资源总监授课，其性极强的授课风格深获学员好评。

【培训方式】

采用互动式授课，理论与实践相结合，侧重于规范化人力资源管理实务操作，强调人力资源实务操作的系统性和规范性。

【培训】

1、实操性强：我们将手把手的教你实际的操作，包括人事各种表格的填制，具体办理地点和方法，活学活用，学后即可用在工作中；

2、后续跟踪：培训后的后续跟踪服务是与众不同的地方，培训后的工作问题咨询及免费的HR俱乐部活动（筹备中），将助你顺利在人力资源职业生涯上得到和发展。

3、广积人脉：培训后你即可免费成为长三角HR俱乐部会员（筹备中），在该平台中你可以广聚业界人脉、共享管理经验。

关于人力资源管理师的，大家有什么技巧供大家学习吗？下面我们一起来看下吧！

（一）单选型选择题猜答的机遇

标准化用得比较多的是单选型选择题，例如四选一题型。回答这种题目，首先要注意题目说明中是否有答错倒扣分的规定，如没有，当遇到不能肯定选出正确答案的题目时，千万不要放弃，应该猜答。如果试题说明中有答错倒扣分的规定，对于一个干扰项也不能排除的题目，考生不要猜答。但是你若能肯定地排除一个或两个干扰项，余下的选项可以猜答，这时的机遇大于失分的机遇。

（二）多项选择题的猜答机遇

多选型选择题不易猜答但仍有它的答题基本方法：

（1）消元法：多选题都是两个或两个以上答案是正确的，其干扰项（错误项）较多为两个，因此，遇到此题运用消元法是较普遍的。先将自己认为不是正确的选项消除掉，余下的则为选项。

（2）分析法：将四个选择项全部置于试题中，纵横比较，逐个分析，去误求正，去伪存真，获得理想的答案。

（3）语感法：在答题中因找不到充分的根据确定正确选项时，可以将试题默读几遍，自己感觉读起来不别扭，语言流畅、顺口，即可确定为答案。

（4）类比法：四个选项中有一个选项不属于同一范畴，那么，余下的三项则为选择项。如有两个选项不能归类时，则根据优选法选出其中一组选项作为自己的选择项。

（5）推测法：利用上下文推测词义。有些试题要从句子中的结构及语法知识推测入手，配合自己平时积累的常识来判断其义，推测出逻辑的条件和结论，以期将正确的选项准确地选出。

你想通过人力资源吗？无锡人力资源培训，无锡上元教育，我们大家都说好！